Presidente de la Comunidad Regional Punilla: «Estamos pidiéndole a todo el mundo que se quede a vacacionar en Córdoba»

El intendente de Capilla del Monte y Presidente de la Comunidad Regional Punilla se refirió al inicio de la temporada, la situación económica que afecta a los municipios, con caída de ingresos y consumo. Intendentes enfrentan dificultades por altos costos de personal y baja recaudación. Además, qué pasará con la cartera de ambiente local, la obra de gas y qué tipo de obra pública se puede hacer en medio de la recesión.

¿Están los municipios de Punilla rogando que la gente no se vaya del país para salvar el año en lo que respecta a la economía, fuertemente atada al turismo?

Muchos me preguntan cómo veo la temporada. Y la veo con un tipo de cambio que favorece que la gente vacacione en otro lugar. Sí, por supuesto, nosotros estamos pidiéndole a todo el mundo que se quede a vacacionar en Córdoba. Necesitamos que, tanto el Estado como el sector privado, tengan enormes consideraciones al momento de generar oferta y de ser competitivos. Ahora necesitamos que nuestro cliente nos siga, que nos hagan la gamba este verano para poder salir de esta situación en la que estamos. El sector privado de Capilla del Monte ha tenido la grandeza de brindar una oferta. Dijeron: “Vamos a resignar la actualización de la tarifa”, congelando los precios. Quienes se queden en Capilla del Monte van a tener tarifas de entre agosto y octubre. Y sabes que el resultado fue muy bueno, porque son muchos los cabañeros y hoteleros que me dicen que tuvieron varias reservas. Pero claramente lo que estamos teniendo es que el cambio no me gusta caracterizarlo desde el uso que puede darle cada uno en particular, es decir, si es bueno o malo. Sirve para muchas cosas, para los que les gusta salir al exterior, para los que hacen compras en plataformas; sirve para eso. Pero a nosotros, que tenemos una fuente de ingresos vinculada a la actividad turística, nos deja poco competitivos frente a ofertas que son principalmente en Brasil.

Escuchá la entrevista:

Quisiera que abordemos el tema de los municipios de Punilla. Tú eres presidente de la Comunidad Regional y seguramente, por tu rol, tienes diálogo con muchos mandatarios. ¿Qué es lo que más está preocupando?

Mira, son varias las problemáticas relacionadas con la situación económica. Yo hablo con los intendentes de todo este departamento. Estuve conversando con el intendente hace unos días, a ver qué mano le podía dar, porque, imagínate que si hay alguien que conoce de crisis institucional y económica, somos nosotros. Cuando llegamos, nos encontramos con una situación verdaderamente complicada y pudimos ordenarlo. Y claro, ellos se encuentran también en una situación similar, con una planta de empleados bastante elevada y con una caída de los ingresos, más la caída de los recursos coparticipables que tenemos todos, que son en base al consumo, principalmente. Y la famosa caída del consumo de la que todos hablan; cualquiera que tiene un comercio en Capilla del Monte te va a expresar que ha tenido una caída nominal de cuarenta o cuarenta y cinco por ciento en sus ventas. Eso se refleja en los ingresos de los municipios. Esa caída tiene un impacto muy fuerte en las gestiones municipales; si no te enganchan con una recaudación genuina, ¿no? Digo, una recaudación genuina tiene que rondar arriba del cincuenta o cincuenta y cinco por ciento, como es el caso nuestro aquí en Capilla. Pero donde esas recaudaciones genuinas de las tasas están en el orden de los 20 o 25 puntos, te hacen un problema. Eso es lo que le está pasando a algunos municipios de nuestro departamento y de Córdoba, que están en una situación compleja por esa baja tasa de contribuyentes.

En Capilla, en la última sesión del Concejo Deliberante, sonó una expresión que imagino resonará en los pasillos de cada una de las oficinas municipales. La expresión fue: “No hay un mango. Si no entra plata específica para algo, no se puede hacer ninguna obra”. ¿Cómo están las cuentas y cómo se preparan para un mes que implicará el pago de aguinaldos?

Estamos muy justos en un momento bisagra de la Argentina; no debe haber un municipio que tenga un sobrante de dinero para la ejecución de una obra pública de envergadura. La obra pública, históricamente, en estos casos, es financiada con gestión, tanto en el gobierno nacional como en el provincial. Ya sabemos que el gobierno nacional no financia obras para el interior; el gobierno provincial financia obras, a ver, de envergadura. Hoy estamos con la construcción de la universidad. Este tipo de cosas son las que nosotros planteamos, así estamos equilibrados para cubrir con los ingresos corrientes que tenemos el gasto corriente. Entonces cuidamos hasta el último peso para poder cubrir los gastos y no tener un desfasaje en ese sentido. Después de ahí, hacer una obra pública, por ejemplo, que podamos planificar con un gasto austero. Ahora estamos iniciando un plan de bacheo, que contempla calles como Brown, Córdoba, Corrientes y Urquiza, para levantar toda esa cicatriz que se da ahí en el medio, que está hundida, porque los caños están rotos de agua. En conjunto, estamos haciendo una parte de la obra; la COOPI hace otra parte, que es el tendido de esa cañería de cloacas y la renovación de las conexiones para que no tengamos hundimientos. Es una obra que tiene un costo, pero podemos afrontarla conjuntamente con la COOPI y financiarla. Estamos trabajando con el Ministerio de Servicios Públicos de la provincia, en infraestructura y servicios públicos, en toda la arteria de la calle Alem, con bioasfalto. Así que en los próximos días vamos a tener una capacitación en Capilla del Monte para hacer la colocación de diez toneladas de bioasfalto en bacheo, en todas las calles. Pero son obras pequeñas. No es que te podés aventurar a decir: “Mira, me voy a construir diez mil metros de cordón cuneta”, porque no tienes cómo hacerlo sin una contribución. Otra cosa, hace algunos días se aprobó la ordenanza para la toma de crédito de la extensión de red de gas natural en barrio Argentino. Son unos cuatro mil metros de extensión de red, una obra de trescientos cincuenta o trescientos sesenta millones de pesos. La vamos a financiar de la misma manera que hicimos en barrio San Martín: tomamos el crédito, ejecutamos la obra y cuando está el medidor en la puerta de la casa del vecino, comenzamos a cobrar las cuotas. Y eso nos permite también traer infraestructura a Capilla. Además, contarles a la gente que, además del barrio Argentino, ya tenemos aprobada, con un número asignado, la obra para el barrio Balumba. Imagínate, en este contexto de crisis, poder generar obras de infraestructura que tenían una demora importante. La idea es arrancar entre enero y febrero con esta obra, ya con las zanjas y teniendo la red. Y cerca de mayo, empezar de nuevo con la de barrio Balumba.

Renunció la secretaria de Ambiente de Capilla del Monte: ¿Tienen algún reemplazo y plan definido?

Estamos con algunas alternativas, precisamente dos, estudiando perfiles y todo lo que tiene que ver con lo que nos dejó la ingeniera Pedraza, quien encontró dentro de su profesión una nueva oportunidad que le iba a permitir un horizonte distinto y se encaminó rumbo a eso. Por supuesto que tenemos un diálogo muy positivo y seguimos conversando sobre cuestiones que tienen que ver con llevar adelante la política ambiental en Capilla del Monte, pero estamos aguardando para reformular el área, quizás creando una dirección de zoonosis aparte y enfocándonos estrictamente en cuestiones ambientales y educativas, analizando cómo seguimos con la planta de reciclados, si continuamos con el formato que tenemos o si vamos rumbo a un modelo de cooperativismo. Estamos trabajando en eso.

Pasaron 15 días de las elecciones de medio término en el país, una jornada que claramente era vista como un testeo del pulso social en torno al rumbo del gobierno. La derrota en Córdoba fue contundente y también lo fue en el valle de Punilla, aunque algunas localidades mostraron menor distancia entre LLA y Provincias Unidas. ¿Qué te quedó pensando después de las elecciones?

Veo que hubo un apoyo popular al gobierno actual del presidente Milei. Creo que a muchos nos pasó que entendíamos que estábamos en un punto de inflexión, porque venimos acostumbrados a hacer distintas lecturas, ¿no?, del estado de ánimo expresado en términos de que a la gente no le alcanza la plata, que el día 20 se termina el mes, toda la agenda del desfinanciamiento universitario del Garrahan, una serie de cuestiones y las últimas noticias vinculadas con lo que pasó con Espert y demás. Más el primer resultado de aquella elección de Buenos Aires era como una combinación de cosas que te llevan a decir: “Mira, esto va rumbo a un resultado”. Bueno, no pasó eso. La gente se inclinó de manera contundente hacia el apoyo al gobierno. Las cosas tienen también sus consecuencias. Bajo ningún punto de vista me pondría a opinar si estuvo bien o mal la decisión que tomó el electorado. Sí, nos encontramos con situaciones que no cambiaron la dificultad. Hace 15 días fue la elección. Hace 20 días teníamos problemas y hoy seguimos con los mismos problemas; no han cambiado. Esperemos que esto haya servido para tener alguna mejora en la sociedad argentina y en la sociedad cordobesa.

Hay una expresión común que estuvo presente en los primeros meses de Javier Milei; después, más cerca de las elecciones, quedó diluida, y ahora surge la pregunta de si volverán los mandatarios a decir lo mismo o no. Me refiero a la frase “hay que darle las herramientas al presidente”. La dijo Llaryora, la dijiste vos, la dijeron varios en el inicio de la gestión del libertario. ¿Cómo imaginas que será la negociación con un gobierno nacional en uno de sus mejores momentos, aún con una recesión enorme?

Mira, hoy, ya con dos años de experiencia, las herramientas debieron estar siempre en el marco del consenso, pero priorizando siempre el bienestar de la gente. Y cuando digo el bienestar, es principalmente el de los cordobeses. En el caso del gobernador Llaryora, creo que no se puede contribuir con herramientas que no pongan como prioridad el bienestar de los cordobeses. Entonces, cuando uno tiene responsabilidades de gestión, tiene que resolver problemas concretos y esas cosas se hacen pagando; necesitas el dinero. Así que me parece que hay que sentarse y buscar la manera en la que nos podamos poner de acuerdo y que podamos recibir los fondos que son necesarios para Córdoba, para poder seguir financiando este proyecto en la provincia, pero más allá de eso, que no contemple perfiles que puedan perjudicar a los cordobeses desde ningún punto de vista.